新锐美妆品牌出圈路径在何方韵斐诗来支招

一、新锐美妆光环黯淡,走入困顿期 

今年以来,接二连三有新锐美妆品牌倒下的消息传来: 

1月份,成立于2019年的国货彩妆品牌Its Focus发文宣布闭店。 

8月份,新锐彩妆品牌卡乐说COLORPEDIA发布清仓说明。 

9月份,本土新锐彩妆品牌Fomomy浮气在其天猫官方旗舰店发布了一则标题为《不是营销,我们真的倒闭了》的闭店清仓公告。 

曾经风风火火的新锐美妆品牌们,正面临着严峻的市场考验。 

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上一个5年,成功的新锐品牌多是踩中了流量、社媒的红利,但如今新锐品牌们快速崛起的概率正在降低,品牌也已进入了存量竞争的时代。尚未规模化的新锐品牌,面临着消费者忠诚度较低、聚焦细分领域打磨精品、挖掘品牌立足本质的挑战。 

下一个5年,新锐品牌的增长风口在哪里呢?专注于次抛代工的韵斐诗在与不少新锐美妆打过交道的背景下,也关注到了新锐美妆发展的困局,并积极进行公司战略方向的调整,以适配新锐美妆的发展需求。 

二、帮扶新锐,韵斐诗成立次抛研发创新实验室 

次抛化妆品作为一个小众品类,不仅外观识别度高,成本相比正装也更有优势,作为新锐品牌启航的第一站,再合适不过了。 

为加强次抛新产品的开发、加快产品迭代,助力新锐品牌打开市场局面,韵斐诗成立了创新研发中心。 

据了解,韵斐诗的生产技术最早引自韩国,此次选择在韩国成立研发中心,可以说也是基于此前的基础与沉淀。 

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韵斐诗总经理俞毅表示,在3-5年前,韩妆在中国非常流行,如今韩妆在包装创新等方面,依然具备一定优势。我们希望不仅仅将创新的视野局限在国内。据他介绍,韩国研发中心后续可能会借鉴日本的产品,去做一些创新。而这,也是成立韩国创新研究所中心的主要目的。 

他还提到,在国内,也会通过跨界形式,比如说将食品、药品领域的包装,创新性地应用到次抛化妆品上。 

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俞毅表示,次抛包装研发是一个比较宏观的课题,要综合考虑包材材质、料体特性、成型方式、灌装方式、生产工艺等问题,需要多环节的密切配合,也更考验研发人员的综合素质。 

据了解,韵斐诗创新研发中心现有研发人员3名韩国研究员,他们均来自韩国专业的设计或包装公司,在该领域有6-10年的工作经验积累。此次,他们将为次抛新产品的开发提供更专业的视角和更多元的思路。另有2名常驻中国的项目成员,共同负责次抛新产品的研发。 

三、善用长线思维,帮助新锐品牌打开创新思路 

俞毅认为,次抛并不是一时热度,未来2-3年之后,依然会有一个持续性的增长。随着市场竞争加剧,可以预测,次抛也会进入内卷模式,同质化市场竞争定会倒逼供应链端转型升级,创新能力对代工企业生存越来越重要。 

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韵斐诗的创新视角并不局限于某一种,例如:从消费者体验出发,获取一手的使用评价,指导次抛包装的完善和升级。从包装材料本身出发,根据材料特性,试验探索不同的设计方案。从设定的包装类型出发,寻找适配的包装材料、模具等。从品牌调性出发,实行一品牌一方案,发掘个性化卖点等等。 

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据悉,韵斐诗每个月都有新项目立项,确保月月有新品推出,以此来保证自我的创新热情和能力。从这一视角出发,次抛化妆品在市场上的走红绝非一日之功,而是源于供应链端的积累和创新支持。当下,化妆品市场的热点趋势变化万千,但我们有理由相信,在供应链企业的创新推动下,新锐品牌完全可以借助次抛打法,把道路越走越宽。